Erhöhte Verfügbarkeit bei reduzierten Beständen
Zu hohe Bestände binden Kapital und verursachen Lagerkosten, zu niedrige Bestände gefährden die Lieferfähigkeit. Ein professionelles Bestandsmanagement schafft die optimale Balance zwischen Servicegrad, Bestandskosten und Versorgungssicherheit.
Wir analysieren Bestandsstrukturen und entwickeln datenbasierte Konzepte zur Optimierung von Sicherheitsbeständen, Dispositionsparametern und Lagerreichweiten. Mithilfe quantitativer Methoden und What-if-Analysen bewerten wir alternative Strategien und schaffen eine belastbare Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Typische Fragestellungen
- Warum kommt es trotz hoher Bestände zu Lieferengpässen (Out-of-Stock)?
- Bei welchen Artikeln liegen die größten Potenziale zur Bestandsreduzierung?
- Wie lassen sich Prognosegenauigkeit und Materialdisposition optimieren?
- Sind unsere Sicherheitsbestände im Verhältnis zu Absatzschwankungen und Lieferzeiten angemessen?
- Wie können Lagerbestände nach einer erfolgreichen Reduzierung dauerhaft niedrig gehalten werden?
Unsere Kernleistungen
- Bestandsanalyse & Bereinigung: Identifikation von Lagerhütern, Bodensätzen und überhöhten Sicherheitsbeständen im Lager.
- Prognose-Optimierung: Bewertung und Verbesserung der Prognosegenauigkeit durch den Einsatz optimierter mathematischer Prognoseverfahren.
- Dispositions-Tuning: Steigerung der Dispositionsqualität durch Optimierung von Dispositionsverfahren für Bestell- und Produktionsmengen.
- Prozess- & Bestands-Simulation: IT-gestützte Simulation alternativer Methoden für Materialdisposition und Sicherheitsbestände, um Auswirkungen auf Lagerplätze, Verfügbarkeit und Kapitalbindung aufzuzeigen.
- Beschaffungsstrategien: Bewertung alternativer Beschaffungsstrategien (z. B. Vendor Managed Inventory (VMI), Konsignationslager oder Source-to-Order).
- Bestandscontrolling: Aufbau eines transparenten Kennzahlensystems und Monitoring-Tools zur dauerhaften Absicherung der optimierten Bestände.
